波斯诗人萨迪说：“谁在平日节衣缩食，在穷困时就容易度过难关；谁在富足时豪华奢侈，在穷困时就会死于饥寒。”财富分为收入和支出。在收入不变时，支出减少，财富总数也能保存更多一些。

    做小生意需要精打细算，做大生意也要节约成本。每降低一分钱成本，就相当于多保持了一分纯利润。

    会做生意的商人，都是会节约成本的商人。千万不要小看了这一点，不少富人就是因为具有这样的个性，才使得他们在创业的过程能够很好地压缩成本，让有限的资金发挥最大的效用。

    ●实证分享：

    浙江义乌有一家其貌不扬的企业双童吸管公司，但是这家小企业却是双童吸管的全球最大供货商。公司5年前从事出口，发展到如今的90%以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上。

    塑料吸管是典型的小本经营。一根细细的吸管能卖多少钱？公司副总经理张国俊算了一笔账：“平均销售价在每支8厘—8.5厘钱，其中原料成本50%，劳动力成本15—20%，设备折旧等费用15%多，纯利润约10%。一支吸管的利润在8毫—8.5毫钱之间。

    要从这么低利润的生意之中做出大财富，需要很强的赚钱技巧，双童吸管公司的对策就是：拼命节约成本。

    为了节约成本，公司的确是做到了“分文必争”。夜里的电费成本低，公司就把耗电高的流水线调到夜里生产；吸管制作工艺中需要冷却，生产线上就设计了自来水冷却法……张国俊说：“这是不得已而为之。不精打细算，我们就保不住微利。”

    当然，对于必须要用的成本，公司还是坚持挑好的，保证产品的质量。吸管要耐热，采用的塑料必须符合安全标准；不同国家的客户对吸管的颜色、形状有不同的需求，有的甚至只需要黑色的吸管，公司就要及时开发。

    在这种节约成本、赚小利的方针下，吸管公司越做越大。小吸管给公司带来的利润每月40万元，而且市场非常稳定。

    双童吸管如果不从节约成本来出招，那么，本来微小的利润就会变成更小，那些耗费的成本，也会让公司很难支撑下去。在激烈的竞争面前，它还能有如此大的市场优势吗？

    创业不是一件简单的事，要有各种各样的开支，各种各样的开销，所以，一定要学会节约每一分钱，尽可能地节约成本，这是许多创业者的经验之谈。

    在2000年，小李投资5万元在小城开了家凉茶店，本以为可以赚些钱，可没想到，短短半年过去，便宣告投资失败。

    虽然生意失败了，但小李却从中尝到了很多东西，其中有一条就是要节约。

    小李认为，这是自己第一次创业，年轻人同自己一样，对即将启动的项目，总是对未来有一种美好的憧憬和向往，会拼尽全力和用饱满的热情来对待即将到来的事业，这是值得肯定的。但是会犯一种致命的毛病，就是热情过度，这种激情会冲破人正常的思绪和风险防范意识，说到底就是一种盲目乐观，没有真正地认清现实。很容易把自己引上一种过度自信和夸大自身能力的道路中去，无论在选择项目或是合作伙伴上都是凭自己的感觉，往往没有考虑过这个项目或是合作伙伴适不适合自己所要期望或是达到的目标，这是很危险的，甚至就是为今后失败埋下致命的炸弹。

    第一次创业，由于经验不足，总是想多快好省的干好每一件事情，尽管也会像一个企业一样，在开业之前做一些市场调查，可行性分析报告，市场环境考察，必要的技能学习，选择加盟品牌等等，但往往由于自己过度的激情和过于“讲究效率，行胜于言”的态度，在财务预算、人员构成、项目开展、预期目标等地方总是抱着边开边看，事业一定会越来越好的盲目乐观的想法，而没有提前对开支做出预算，这样花起钱来就没有节制。小李说：“从自己失败的经验来看，在创业的时候，有两个方面一定要引起自己足够的重视：一是财务预算，在创业的过程中，如果前期投入的资金过大，便会忽略一些资金上的细节，比如流动资金的准备，小物品的购买，特别是这项，一开始创业总想给人留下个好印象，无论从装修、办公用品都会选择最好的东西，以为大钱都花了，这点小钱不算什么。但小李却以亲身的经验体会到，在自己关店进行盘算的时候，才发现在这方面的投入是最不划算的，例如装修其实以简洁大方为主，材料应该选择市场上最便宜但看得过去，办公用品能省则省，如果是二手货经过自己稍加修饰也不比新的差哪里去。而自己购买的那些杂七杂八的东西，大到液化气，小到鸡毛禅子等等一大堆东西，到关店时候，很多物品实际上很少用到甚至有的根本就没用过，但也花了一笔不少的钱。”还有流动资金的准备，很多企业的倒闭，不是他生意不好，而是在于流动资金的准备不足。

    俗话说：开店容易守店难，一旦公司启动起来，需要花钱的地方很多，就是最专业的财务专家也做不到财务预算面面俱到，所以任何财务报表都会有流动资金这项，就是专用于预防风险、应急和开创新的局面用的，这项是重中之重！二是合作伙伴问题，就是亲爹亲娘也做不到思想一致，所以不论与合作伙伴的私交有多好或者是需要他投入多少的资金，都要预防一点，每个人都会有弱点，包括自己也都不是专才，必须要有适合他的脾气和长处分配他的工作，没有兴趣的事情是没有任何一个人会干好的，如果发现这个人不适合这个事业，不论这个人会为你减轻多大的财务压力或者对你多么忠诚，在事业能正常运转后必须毫不犹豫的辞掉，不然你的合作伙伴将成为你最大的敌人。虽然他本不是敌人，可是由于他的压力，会让你乱了方寸和搅乱公司正常的运转程序。总之，第一次创业需要万事小心，尽可能地节约一切成本，做到能省则省，亲力亲为，最大限度地减少不必要的开支。

    ●富者秘诀：

    节约其实也是一种创新。不论你是刚刚创业还是已经创业成功，都需要节约。就拿新疆民航来说吧，他们从改革发展的实际出发，发扬艰苦奋斗的优良传统，强化节约成本的意识，最大限度地减少非生产性支出，进一步加大对责任费用管理和考核，落实奖惩制度。强化节能降耗的意识，从节约一度电、一张纸、一支笔等小事做起，最大限度地减少能耗、降低成本，从而增加了企业的盈利。

    同样，做小生意需要精打细算，做大生意也要节约成本。每降低一分钱成本，就相当于多保持了一分纯利润。

    ●致富经：

    1、勤俭节约不但是一种美德，更是创业过程中所必需的。对于20几岁的创业者来说，更是尤为重要。