一只蚂蚁的力量非常渺小，只顾自己，只靠自己，难以获得成功的大餐。而一群蚂蚁的力量是巨大的，因为我为人人，则人人为我，相互合作，享受到成功的大餐也就成为一件容易的事情。所以，合作是成功的关键。

    ■1．把自己融入团体中

    做人做事的境界往往融入到一个人对成就的看法上。明白人皆知，一个人独享成果，是一种“吃独食”的心态，这样会引起其他人的反感，从而给下一次合作造成障碍。因此，正确对待荣誉的态度应该是感谢、分享、谦卑。

    俗话说，有福同享，有难同当。如果你在事业上有些名堂，这当然是值得庆幸的事情，但是也要知道，这些成绩也少不了大家的功劳，你千万别独占功劳，否则他人会觉得你好大喜功，抢占了自己的成绩。如果某项成绩的取得确实是你个人的努力，当然应该值得高兴，而且他人也会向你祝贺。但你千万别高兴得过了头，一方面可能会伤害有些人的自尊心，另一方面，现实社会中害“红眼病”的人不少，如果你过分狂喜，可不就逼得人家眼红吗？

    李文毕业于北京某名牌大学，现就职于一家策划公司，李文的个人能力很强，是公司的得力干将，他主持策划的几套企业方案为公司带来了很大的社会效益。而且一些中小型企业常常请他帮忙做些形象策划，并付给他丰厚的报酬。按常理来说，李文的资历和能力早该升到部门主管了，可到如今他还是一般职员，在他眼里，公司里的人都是一些无能之辈，张三李四成了他评说的对象，王五赵六也不是他的对手，就连公司的老总他也不放在眼里，整天一副洋洋得意、高高在上的样子，但由于他的工作能力强，公司领导也想提拔他，可一到考核时，同事们都说与他不好共事，并表示不愿到他所负责的部门做事。就这样，李文成了“孤家寡人”，而老总们一谈到他，也总是无可奈何地摇头说：“他就是恃才傲物，个性太强了。”

    所以，当你在工作上有特别表现而受到肯定时，千万不要恃才傲物，否则会给你的人际关系带来障碍。当你取得成绩时，应该做到以下几点。

    （1）与人分享。

    即使口头上的感谢也是一种分享，而且要不断地扩大这种“分享”的对象，反正“礼多人不怪”！当然，别人倒并不是非得要分你一杯羹不可，但你主动与人分享，这让旁人有受尊重的感觉，如果你的成绩事实上是众人协力完成的，那你更不应该忘记这一点。你可以采取多种方式与人分享，比如，请大家吃几颗糖或请大家吃一顿饭。别人分享了你的荣耀，就不会和你作对了。

    （2）感谢他人。

    要对他人所作的努力进行赞赏，不要以为都是自己的功劳。尤其当面对自己的上司时，你要感谢他的提拔、指导、授权。如果实情也是如此，那么你本该如此感谢。如果同事的协助有限，上司也不值得恭维，你的感谢也有必要，虽然显得有点客套，但可以使你避免成为他人的箭靶。为什么很多人上台领奖时，他们首先要讲的话就是“我很高兴！但我要感谢……”道理就是如此。这种“口惠”的感谢虽然缺乏“实质”意义，但听到的人心里都很愉快，也就不会妒忌你了。

    （3）为人谦卑。

    有些人一旦自己取得了成绩就洋洋得意，并且自我膨胀，忘了自己是谁。这种心情可以理解，但是站在自己身旁的人就遭殃了，他们要忍受你的气焰，却又不敢出声，因为你正在锋头上。可是慢慢的，他们会在工作上有意无意地抵制你，让你碰钉子。因此，当你在工作中取得了成绩，更要加倍努力。别人看到你如此谦卑，当然不会找你麻烦，和你作对了。

    “君子和而不同”，和他人合作不是说一味地迁就别人，而是在合作中求同存异，共同奋斗，使双方产生合力，适应工作的推进与发展。你可以与他不是知心朋友，可以不喜欢他，但是你不可以轻视他。所以，合作的基本原则的第一条就是尊重。

    在这个重要的基础上，再锻炼以下几点能力，可以使你成为最好的合作者，也有助于合作的成功。

    （1）积极的参与意识。

    团体中的每个成员都应该有奉献的意识，并且有责任做出自己应有的贡献。在一个团体中，有的人喜欢让别人抛头露面，而自己却静静地坐在那里，做一个感兴趣的旁观者。这样做，自己的社交能力永远不会得到提高，也同样不会赢得团体中其他成员的尊重，也无法对团体的决定施加影响。既然你同样对团体的最终决策负有责任，无论你态度积极或保持沉默，都可以贡献你的聪明才智。如果你不敢抛头露面、大胆地表述自己的观点，或觉得自己的观点不如他人的有价值，那么，你首先需要排除这种消极认识。如果你感到忧虑和焦急，那么，你需要迫使自己迈出第一步。随着你不合理怪念头的减退以及你自信心的增强，你就能积极地参与到团体的活动中来，为团体的发展做出自己应有的贡献了。

    （2）具备有效讨论的能力。

    这些能力包括以下几个方面：

    ①清楚地表达你的观点，并提供支持的理由和根据；

    ②认真地聆听他人的意见，努力了解他人的观点及其支撑的理由；

    ③直接对他人提出的观点做出回答，而不要简单地试图阐述你自己的观点；

    ④提一些相关的问题，以便全面地探究所讨论的问题，然后设法去回答问题；

    ⑤把注意力放在增加了解上，而不要试图不计代价地去证明自己观点的正确性。

    （3）尊敬团体中的每一位成员。

    这是保证成功的关键性因素。虽然你的知识能力比其他的人更丰富，但重要的是，也要让其他人展示自己，表达自己的观点，而不要随意打断或表现出不耐烦，做到这一点对于团体正常地发挥功能是很有必要的。也许在某些场合，其他成员不同意你的分析或结论，即使你确信自己是正确的，当发生这种情况时，你需要做出必要的妥协和让步。如果做不到这一点，就要接受现实，尽你所能阐述自己的观点，力争让他人能够接受。

    （4）鼓励他人提出多样化的观点。

    除了提出你自己的观点外，你还应该鼓励其他成员也提出他们的观点。当他人提出自己的观点时，要做出积极的、建设性的反应，不要过早地对观点作判断。

    （5）客观地评价观点，而不意气用事。

    当一个团体或者其他的成员对提出的观点进行评价时，应该运用批判思考的技能对它们进行评价。例如，争论点或问题是什么？这个观点是如何说明问题的？提出这个观点的理由和根据是什么？它的风险和弊端是什么？

    重要的是让别人意识到你评价的只是观点，而不是提出观点的人。最常出现的一种错误的思维是：有的成员只从个人的爱好或偏见出发，不是对人们提出的观点进行评价，而是把矛头指向个人。对有挑战性的观点应该做出这样的回答：“我不同意你的看法，原因是……”只有如此，才能进行良好的沟通，而不会恶语伤人。

    （6）准确认识各自在团体中的角色和彼此的关系。

    团体也是有生命的有机体，它是由处于复杂和充满活力关系中的个体构成的。就如在一场球赛中，没有号码你无法分辨运动员一样，一个团体要有效地发挥作用，就需要你识别出谁是“运动员”，他们彼此关系的性质，以及决策权是如何分配的。在一个你不熟悉的新团队中，弄清这些情况是特别重要的，它可以为你提供一个能说话和回答的思考环境。