不难发现，当工作中有人成功的时候，有一些人为别人的成功喝彩欢呼时，另一些人则表现出一副不屑的表情。

    真诚地肯定团队中每个人的优点，为别人取得的成绩、取得的进步、取得的荣誉喝彩，是一种胸襟，一种气度。只有不断开阔自己的胸襟，恢弘自己的气度，才能不断拥有成就事业的吸引力和凝聚力。听到别人有了成绩就不自在，看到别人有了进步就不痛快，是心胸狭窄、气量狭小的表现。这样的人很容易成为孤家寡人，不会有人愿意与他合作、共事和创业。

    学会欣赏别人，是一种人格修养，一种气质提升，有助于自己逐渐走向完美。一个人总能在某一方面胜过别人，但在这一方面也总会有人比他强。所谓一还有一高，就是这个道理。每人都各有所长，随时发现别人的进步，随时为别人的成绩而喝彩，这对于一个入的生存能力、合作能力、发展能力的提高，都具有重要意义。

    赞美他人并不难做到，这要求我们去发掘生活和工作周围的人，想想他们的好处和优点，并毫不吝啬地称赞他们，这将会在人与人之间形成良性互动，使我们的社会和工作环境更温馨可爱，作为个人的人际关系也能大大改善。

    有一位总经理，很是擅长用口头的方式赞美他的同事。他的下属有一位公关部经理，做得非常优秀，有一天下班之前，他写了一个小纸条放在公关部经理的桌子上，上面写着：你今天的工作表现非常地好，尤其是你今天的行为，非常地棒，我非常地感谢你。第二天早上，总经理的办公桌上也有一张纸条，上面写着：我非常地感谢你昨天给我的那样一封信，你对我的支持，我感觉到浑身充满了力量，我非常地感谢你，我会成为你最勇敢的战士，并且一定跟你坚持奋斗到底。总经理只是换了一种方式，可是让他的下级感觉到了他对他的重视程度和感谢程度，而他只是改换了一种方式而已。

    当你去忌妒别人或者说当你开始为别人取得成就而感到不舒服的时候，那是因为你的梦想和格局没有放大。如果你的梦想和格局放得很大的时候，你会为别人取得的成就而感到高兴，并且替他祝贺，因为你是一个对自己非常有自信的人。做一个能够为别人取得成就而祝福的人，你就会取得跟他一样的成就。

    在团队中有个很重要的能力就是使别人拥有能力，所以人际关系当中最重要的就是要敢于去激发别人的梦想。

    当你激发了别人的梦想，别人通过你的激发和鼓励，取得了成就的时候，他就会衷心地感谢你。每一个人都期望别人给他十足的动力，每个人都希望别人帮他做出入生的决定，所以你要去激发别人，使他产生梦想，让他拥有应该拥有的“企图心”，让他拥有应该拥有的上进心，激发出他最想要的结果，这就是一种获得成长的感觉。

    在团队中，这种可能是跨越等级的，可以是领导对下属的，也可以是下属对领导的，当然也包括同事间的互相肯定。

    领导肯定下属的成功，证明了自己的领导艺术。“强将手下无弱兵”虽是俗语，也不无道理。下属取得成功，从某种意义上讲，也是领导的成功。因为，个人是集体中的一员。个人的成功离不开集体的帮助；个人的成功离不开良好的外部环境。而良好集体的形成、良好外部环境的创造、良好工作氛围的营造，都离不开领导的努力。试想，如果一个单位的领导昏庸无能、赏罚不明、妒贤嫉能，这个单位就必然歪风盛行；必然没有干事业的理想环境。在这样的环境中，心气不顺，人是很难取得成功的。悟到了这一层，肯定下属的成功也是一种幸福。

    下属肯定领导的成功，能使自己树立信心。领导取得成功，固然有很多外部因素起作用，当然也包括下属起的作用。但毋庸置疑，领导个人的意志品质、智慧才能也是成功的关键。能取得成功的领导，可能是优秀的领导，起码是合格的领导。在这样的领导下面工作，人觉得有奔头、有劲头。悟到了这一层，肯定领导的成功也是一种幸福。

    肯定同事的成功，能使自己树立榜样，找到前进的方向。同事的主客观条件和自己差不多。平时在一起工作、生活，也没看出有多大能耐。人家取得了成功，说明成功并不是可望不可及的海市蜃楼。同事的成功，给自己提供了一个范例，给自己敲响了警钟。自己从今往后，也得奋起，也得追求，也得成功。悟到了这一层，肯定同事的成功也是一种幸福。

    当你真心地祝福获得财富的人，也会慢慢地获得财富。因为你为财富而祝福。当你去注意别人的优点的时候，你会肯定他的优点。这样才会对他有一个非常大的帮助，这样才会有一个更加具有战斗力的团队。